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在一般人的眼裡，賈伯斯是蘋果的靈魂，賈伯斯和蘋果之間已經劃上了等號，但是從這本小書，我們可以瞭解到，偉大成功的背後所隱藏的故事可能更為精彩；更難得的是，在賈伯斯許多次成功、失敗不斷交織更替的過程，本書把每一段小過程轉化成精彩的故事，並且進一步沉澱、精煉出十四則「從賈伯斯的失敗學到的教訓」。

　　教訓一  不能因為一時的失敗就放棄，要把失敗當成下個成功的養分。

　　教訓二　失敗和成功只是一牆之隔，失敗不會是全然的失敗，其中可能已經包含了若干成分的成功因子，這些因子會是邁向下一個成功的踏腳石。

　　教訓三　處世之道非常重要，要暸解現實世界的「自我」、「他我」和「真我」如何交互作用。

　　教訓四　「發揮最大優勢」和「克服缺點」是兩種不同策略性作為，放手讓他人去發揮，才能得到更大的成功機會。

　　教訓五　成功是短暫的光芒，必須儘快朝下個目標努力，持續往上推進，才能保有成功。

　　教訓六　企業是要永續經營，成功的領導者一方面要公平對待員工，另方面要培養接班人。

　　教訓七　機會不等人，遭逢不順利之時仍要持續努力、靜靜等待，直到機會到來就可立即掌握。

　　教訓八　領導者不宜只憑感情經營公司，這樣容易造成判斷錯誤。

　　教訓九　訂定策略必須假設對手會和自己一樣在成長，而不是拿對手的過去來預測它的未來。

　　教訓十　顧慮別人的想法、立場太多反而不能成事，擁有貫徹信念的毅力反而有時能夠完成艱鉅的任務。

　　教訓十一　不要緊盯著自己喜歡的事物不放因而錯過身邊許多機會；手要張開，才能握到更新更好的機會。

　　教訓十二　善於建立夥伴關係合作無間才能掌握全球競爭的關鍵。

　　教訓十三　時間、環境都在變，對手的條件也會變化，不要畏懼對手過去偉大的形象。

　　教訓十四　只要具有一個有魅力的亮點，產品就能吸引人；雖然缺點會引來他人有意見，但是不要害怕反對者。

以上十四則「從賈伯斯的失敗學到的教訓」並不僅是「失敗」中得到的教訓，有些是「成功」之中得到的基本原則，每一段故事都可以當作企管的小個案；每一則教訓都可以轉化為企業經營的座右銘，加上生動活潑的文筆，本書可稱得上是難得一見的佳作，值得推薦給企業界的朋友一讀。

 

      「享受你的生活，不要與別人比較。」　---康道塞

      有一個人在河邊釣魚，他釣了非常多的魚，
     

但每釣上一條魚就拿尺量一量。只要比尺大的魚，他都丟回河裡。
     

其他釣客不解地問：「別人都希望釣大魚，
     

為什麼只有你將大魚都丟回河裡呢？」
     

這人輕鬆地回答：「因為我家的鍋子只有尺這麼長，太大的魚裝不下。」

      默想：不讓無窮的慾念攫取己心，「夠用就好」也是不錯的生活態度。
      當人們在吃到飽的自助餐廳，毫無忌憚的吞食，
      那可真是一個可怕的景象。取自己夠用的，不必貪求，
      這也是一個重要的修練。

起點公平

世間上所有的東西，都只是短暫借用，富貴人家可能用的比較華麗，名貴，名牌貨
但貧窮人可能用的東西比較便宜，但是一天之中只有24小時，富貴人家也並不能一天之中多過貧窮人多過別人一秒鐘

每天留一些時間給自己，沈澱一下， 發呆也好，

思考也好，放鬆也好，別吝嗇給自己一些空間。

http://youtu.be/g9pgLqPzLBk 

先別急著吃棉花糖

 

 

只要面對著陽光努力向上，日子就會變得單純而美好。

1、生活是一種經歷，也是一種體驗；生活是一種感受，也是一種積累。
2、生活沒有答案，生活不需要答案。
3、當生活即將不屬於你時，你才會發現:生活僅僅是一個過程，而這個過程無論多麼複雜，最終結局都是一樣的。
4、生活注重的是過程，而不是結局。

很多人看到亨利．福特（Henry Ford）功成名就之後，就嫉妒他的財產、運氣、天份或其他導致成功的因素。

也許十萬個人當中才有一個知道亨利．福特成功的真正秘訣，這些知道真相的人卻又太謙虛或不願意吐露真相，因為真相實在太簡單了。

從一件事情的執行就能明白的顯示他的成功秘訣。

數年前，福特決定研製他現今著名的「V型8缸發動機」汽車（V8 motor）。

他選了一種八個汽缸一體成形的引擎，然後吩咐工程師照著這個設計圖生產這個引擎。

計圖已經畫在紙上，所有工程師都認定根本不可能一口氣連結八個氣缸到一個汽油引擎上。

福特說：「不管，還是照做吧！」

可是，」他們異口同聲：「這根本不可能！」

「快做，」福特下達命令：「不管花多少時間，沒有成功之前都不能停止。」

工程師只好照做，為了保住飯碗，他們別無選擇。

六個月過去了，沒有結果。

又過了六個月，還是沒有結果。

工程師試了所有他們能想到的辦法來完成任務，但這件事似乎無法達成，換言之，是不可能的任務！

年底的時候，福特來視察工程師的進度，他們再一次告知他，實在找不到方法來完成這個任務。

「那就繼續試，」福特說：「這個東西，我一定要得到。」

他們繼續埋頭工作，之後好像接受了一股神奇力量的牽引，他們突然找到秘方了。

福特的恆心再次為他贏得勝利。

這整個故事無法在幾分鐘內詳述所有細節，但內容大致如此。希望透過思考致富的讀者，請試著推論福特創造百萬美金的秘訣。答案應該近在眼前。

亨利．福特之所以成功，是因為他瞭解並身體力行成功的法則，其中之一便是「渴望」，認知自己的渴望。

牢記福特的故事，並挑選出描述他驚人成就的字句。

如果你能效法福特，掌握幫助他成功的既定法則，不論你從事什麼行業，未來的成就一定可以和他並駕齊驅。

 

     中午尖峰時間過去了，原本擁擠的小吃店，客人都已散去，老闆正要喘口氣翻閱報紙的時候，有人走了進來。

 

那是一位老奶奶和一個小男孩。

 

「牛肉湯飯一碗要多少錢呢？」

奶奶坐下來拿出錢袋數了數錢，叫了一碗湯飯，熱氣騰騰的湯飯。

 

奶奶將碗推向孫子面前，小男孩吞了吞口水望著奶奶說：「奶奶，您真的吃過中飯了嗎？」

「當然了。」

 

奶奶含著一塊蘿蔔泡菜慢慢咀嚼。一晃眼功夫，小男孩就把一碗飯吃個精光。

 

老闆看到這幅景象，走到兩個人面前說：「老太太，恭喜您，您今天運氣真好，是我們的第一百個客人，所以免費。」

 

之後過了一個多月的某一天，小男孩蹲在小吃店對面像在數著什麼東西，使得無意間望向窗外的老闆嚇了一大跳。

 

原來小男孩每看到一個客人走進店裡，就把小石子放進他畫的圈圈裡，但是中餐時間都快過去了，小石子卻連五十個都不到。

 

心急如焚的老闆打電話給所有的老顧客：「很忙嗎？沒什麼事，我要你來吃碗湯飯，今天我請客。」

像這樣打電話給很多人之後，客人開始一個接一個到來。

「八十一，八十二，八十三……」小男孩數得越來越快了。

終於當第九十九個小石子被放進圈圈的時候，小男孩匆忙拉著奶奶的手進了小吃店。

 

「奶奶，這一次換我請客了。」小男孩有些得意地說。

真正成為第一百個客人的奶奶，讓孫子招待了一碗熱騰騰的牛肉湯飯。

而小男孩就像之前奶奶一樣，含了塊蘿蔔泡菜在口中咀嚼著。

 

「也送一碗給那男孩吧。」老闆娘不忍心地說。

 

「那小男孩現在正在學習不吃東西也會飽的道理哩！」老闆回答。

 

呼嚕……吃得津津有味的奶奶問小孫子：「要不要留一些給你？」

 

沒想到小男孩卻拍拍他的小肚子，對奶奶說：「不用了，我很飽，奶奶您看……。」

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一念善心助長一棵幼苗， 棵棵幼苗可以成林， 人人有愛、社會有情。

 

有一個富豪，超級有錢。
可是吝嗇佈施。

有一天他去理髮，那個理髮師問那位富豪：
『先生！聽說您很有錢！』

富豪一聽，心裡非常得意，馬上回：
『沒錯！富可敵國了』

那理髮師接著說：
『我想，您的財富加起來，應該也只多我17萬元』

富豪一聽，非常生氣，大聲的說：
『你說這什麼話！我現在口袋裡的現鈔，都比你的所有財產還多』

理髮師趕緊說：
『不要生氣~先聽我說。請問您，現在最貴的棺材多少錢？』

富豪說：
『20萬元』

理髮師問：
『那最便宜的棺材多少錢？』

富豪回：
『3萬元』

理髮師接著說：
『所以，您這肉體不能用的時候，一定是買最貴的棺木，我窮，買最便宜的。
你最後的財產也只多我17萬元。其他都不是您的了。』


那富豪一聽，恍然大悟，從此樂善好施。
積德無數。

而這個故事的另一件美談，則是那位理髮師，他雖貧窮，卻有無量功德。

因為，開人智慧有大德。

心中無道、腦中無智，才是真貧呀！

這個世界上的「管理學」有兩種：一種，是真的帶過團隊、管過公司的領導人分享的實戰經驗；另一種，是學校老師、管理顧問在一旁觀察、然後自行「研發」出來的理論。我沒有說哪裡種比較好，但是來自真正有帶過兵、打過仗的人的卻非常少。

今天要分享的就是年營業額 250 億美元，全球員工多達 72,000 人的美國軍用設備大廠 Raytheon 的董事長兼 CEO Bill Swanson (比爾‧史萬生) 所稱「書上沒寫」的管理守則。這些守則很多不是他發明的，事實上，他為了把這些守則寫成一本小冊子還陷入了一些麻煩。但無論如何 Bill 在過去 39 年來在 Raytheon 一路從基層爬到今天的位置，所以我認為這些觀念是不是原創一點都不重要，反而是它們經歷過 Bill 幾十年的實際測試，事實證明是真的有用的觀念和方法才是重點。

按照慣例，有空的人去讀讀原文，以下是我選出認為對創業者重要的，有些並加上自己的意見：
1.學會說「我不知道」 — 如果正確使用，你應該會經常說這句話
2.「出來」比「進去」難很多 — 看看伊拉克「反恐」戰爭就知道
3.如果沒有人批評你，那表示你沒做出什麼事
4.試著找出這個世界「缺少了什麼」，大多數的人只看到如何改進既有的東西 — 你沒忘記跑得比較快的馬吧？
5.找一個你可以把事實跟他說的夥伴 — 你不能選擇親人，但是可以選擇共同創辦人
6.常常檢視你們在做的事情，然後確定帶來的價值是你們想要的，千萬不要陷入「慣性作用」中 — 還記得 KCI 嗎？
7.無論是個多小的任務，你都要全力以赴
8.堅持到底常常是勝敗的關鍵，最差的就是開了很多專案，然後通通草草執行
9.要把一件事情做好，不要等其他人的進度，去追著他們，確定他們會如期完成他們的部分
10.你必須要重複的表達自己的想法，一直到成功說服其他人加入你，或是被說服為止
11.溝通必須要「言簡意賅」– 相信我，這是最重要的技能，需要不斷的練習
12.養成抓住最核心重點的習慣，任何事情都應該要能用 30 秒快速解釋
13.努力確定團隊裡的所有人都知道發生了什麼事情或是應該如何預期，千萬避免突如其來的噩耗
14.千萬別隨意跟其他人的上司抱怨，一封 CC 他老闆的 email 是非常非常嚴重的事情
15.當與外界溝通的時候，記住，你代表著你公司的形象！！！
16.當碰到緊急情況時，冷靜才是最重要的技能
17.養成習慣作快速且乾脆的決策 — 你只需要 70% 的準確率
18.你只會留下 1/3 你讀過的，1/2 你聽過的，但是你會記得 100% 的感受 — 用感性、認同的方式引導團隊更有效果
19.一個對你很好，但是對服務生很兇的人，不是一個好人
20.千萬別忘了幽默
21.請一定要玩得很開心，你的夥伴、客戶，都會被你影響
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